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Dans un discours prononcé à Francfort et publié par la Banque centrale européenne, celle-ci a averti que les scénarios ne pouvaient pas prendre en compte tous les risques climatiques et a appelé les banques à renforcer leur capacité à absorber les chocs.
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Selon le discours publié par la Banque centrale européenne, Frank Elderson, vice-président de son conseil de surveillance, a prononcé le 14 octobre 2026 un discours appelant les banques à se préparer à des chocs liés au climat et à la nature dont elles ne peuvent prévoir ni le moment ni l’ampleur. Lors d’une conférence organisée conjointement par la BCE et la Banque d’Angleterre à Francfort, il a soutenu qu’une meilleure mesure des risques était nécessaire, mais ne pouvait remplacer la résilience à mettre en place avant qu’un choc ne survienne. [1]
Les scénarios climatiques aident les banques à explorer des futurs plausibles, mais ne constituent pas des prévisions, selon le discours. Celui-ci avertissait que s’appuyer sur un éventail restreint de scénarios pouvait laisser des lacunes dans l’identification des risques et la planification des fonds propres. [1]
Le discours publié par la Banque centrale européenne soulignait les limites des exercices actuels des banques : les tests de résistance climatique et les analyses de scénarios couvrent tous les facteurs de risque que les banques elles-mêmes jugent importants dans environ 15 % des cas. Il indiquait également que la part moyenne des revenus d’intérêts que les banques importantes soumises à la supervision tirent des secteurs à forte intensité de carbone est restée supérieure à 70 % depuis 2022. Ce chiffre concerne les revenus d’intérêts, et non la part du total des prêts ou des actifs des banques. [1]
Dans son discours publié par la Banque centrale européenne, Elderson a reconnu les progrès substantiels réalisés par les banques et les autorités de supervision dans la gestion des risques liés au climat et à la nature. Il a appelé les banques à maintenir leurs fonds propres, leurs liquidités et leurs capacités opérationnelles, tout en examinant comment leurs politiques d’octroi de prêts, leur appétit pour le risque, leurs décisions de portefeuille et leur tarification pourraient les aider à réagir. Le discours présentait une approche de préparation, et non une nouvelle exigence de la BCE. [1]
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